企业模式

管理是一个企业提高效率甚至是企业赖以生存的必要条件。良好的管理系统不但可以让企业内部管理井井有条，还可以节约成本，提高工作效率，创造企业文化，营造美好形象。新成达在管理上注重效率和方式。公司现下行政办、财务部、进出口部、采购部、计划部、生产部、技术质监等部门和仓库、车间、流水线。管理分工明确。 ——>>>右图为车间管理一角，每个车间都配有车间主任和统计员，在生产一线,为及时解决车间生产过程过中发生的问题提供了保证。
管理水平仅仅依靠自身管理经验的增加而提高是不够的，为了让管理水平有质的飞跃，公司经常组织人员参加有关企业管理知识培训，请专家来公司给员工讲解管理方面的先进知识以及国内外先进管理经验的采用。同其他管理水平较好的企业共同探讨管理的方式和手段。组织专门人员进行ISO9002、ISO14000等国际化标准体系认证，设计开发适合公司自身情况的管理信息系统软件等等。 ——>>>右图为公司对员工进行管理信息系统的培训
公司制定有一套较为全面的管理制度体系，并要求严格按照制度执行。厂规厂纪制度、质量考核制度、员工考核制度、安全生产规章制度、财务制度、卫生制度，对外来员工住宿管理制度等等，并为不同工种的员工制定安全生产规范与要求。公司切身关怀公司员工的生活，对于外来员工统一安排标准二人/四人间宿舍住宿。 ——>>>右图为公司外来员工宿舍一角，每个房间都配有风扇、热水壶、床、桌子等日常用品并通上电话线和有线电视线等设施，配有洗衣房、沐浴房和洗手间，常年提供热水供员工洗澡。